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建设工程管理与监理核心要点.pdfVIP

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  • 2026-11-01 发布于北京
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建设工程管理与监理核心要点.pdf

    槊

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    抵抗风喳电就

    5.合作就包：合作体间未，各方分别与业主签合同，建设单位风险较大。

    6cM单位：以承包单位的进行施工管理，型CM模式，由建设单位与分包单位签

    订合同，采用成本加酬金合同形式：

    7.Partnering协议：不是法律意义上的合同，该模式不是独立存在的。

    考点6：工程监理

    L必须实施监理的情形：外国大片、大3片5；

    2.区别监理机构人员工作职责：

    组织始制监理规划验收检验批、防蔽工程、分项工程

    总监

    编制咳理实施细则组织监理例会

    工程计址组织编写监理日志

    专监

    金开工

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