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第二章施工部署完整版实用指南.pdf

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    第二章

    第一节施工组织机构

    -、项目组织机构

    等来实现一流的管理和控制从而达到过程精品确保木工程获得鲁班奖二总承包管理架构及人员编制项目现场设项目经理技术负责人商务经理现场经理和各工种工程师及质量安全物资等管理人员在总部领导的管理支持下对本工程进行现场管理项目组织机构见附图一三项目主要

    在投标阶段，拟定项目班子成员组建投标阶段项目经理部，从投标报价到技

    术方案全过程参与木次工程投标。项目人员在投标阶段对木工程的技术重点、难

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