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(2026版)医院安全培训教育制度

一、组织管理与职责

（一）基本原则

坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，构建覆盖全员、全程、全岗位的安全培训教育体系，确保所有从业人员掌握岗位安全知识与技能，具备相应的安全风险辨识、应急处置和自我防护能力，从源头上防范各类安全事件发生。

（二）组织架构

医院安全管理委员会（以下简称安委会）为安全培训教育工作最高决策机构，由院长、党委书记共同担任主任，分管安全工作的副院长担任常务副主任，其他院领导为副主任，医务部、护理部、感染管理科、安全管理办公室（以下简称安管办）、保卫处、后勤保障部、人事科、财务科、信息科、生物安全办公室、科教科等职能部门负责人为成员。安委会下设安全培训教育工作组，挂靠安管办，负责统筹协调全院安全培训教育日常工作。

（三）各级职责

1.安委会职责：审议年度安全培训教育计划与经费预算，每季度听取培训工作专项汇报，研究解决培训工作重大问题，监督考核各部门、各科室培训工作落实情况，将安全培训纳入全院安全管理目标考核体系。

2.安管办职责：牵头制定年度安全培训教育计划并组织实施；统筹培训师资、场地、设备资源；建立健全院级安全培训档案；组织开展培训效果评估与质量改进；监督检查各科室、各外包单位培训落实情况；负责主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的资格证培训与复审组织工作；对接上