2026年绩效考核培训课件：指标设计与面谈方法.pptx

绩效管理与指标设计实战培训1

目录01第一章情境导入02第二章绩效指标设计概念03第三章绩效指标设计原理04第四章绩效指标设计例题05第五章绩效面谈方法概念06第六章绩效面谈方法原理07第七章绩效面谈方法例题08第八章绩效面谈方法练习09第九章易错辨析：指标设计10第十章易错辨析：面谈方法11第十一章分层练习：指标设计12第十二章分层练习：面谈方法13第十三章总结与作业2

01第一章情境导入3

当前绩效考核的挑战当前绩效考核体系面临诸多挑战。首先，绩效指标与业务目标脱节，导致员工努力方向与公司战略目标不一致。例如，某制造企业设置销售额指标，但实际增长的是运营成本而非