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安全生产目标管理与考核制度

本制度以“目标制定—分解—实施监控—考核—奖惩—持续改进”形成年度闭环，全文共七章，核心关系如下。

第一章总则

1.1目的

为规范本单位安全生产目标的制定、分解、实施、检查、考核、奖惩工作，落实全员安全生产责任制，有效防范生产安全事故，降低安全风险，保障人员生命、财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合本单位实际，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于本单位各部门、班组、全体在岗员工，以及外包单位、外协队伍的安全生产目标管理与考核工作。

1.3管理原则

目标导向、逐级分解：安全生产目标自上而下分解到部门、班组、岗位；

量化可测、权责对应：目标指标尽量量化，谁主管、谁负责；

过程管控、闭环管理：定期跟踪检查，发现偏差及时整改；

公平公正、奖惩分明：考核结果与绩效、评优、岗位挂钩。

1.4职责分工

主要负责人：审批年度安全生产总目标、考核方案；审批考核结果，落实奖惩；保障目标实施资源投入。

安全管理部门：牵头编制年度安全目标、分解方案；组织日常监督、季度/年度考核；汇总考核资料，建立台账；督促问题整改。

各部门负责人：落实本部门分解目标，组织内部自查，落实安全措施，管控本部门安全风险。

班组负责人：将目标落实到岗位员工，开展班前安全交底、隐患自查、现场管控。

全体员工：严格执行安全操作规程，落实岗位安全目标，主动排查隐患、制