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民政局老龄工作科2026年秋季干部培训结业式交流发言：学用衔接破解基层老龄服务堵点

这次参加市民政局组织的2026年秋季干部教育培训班，四天集中学习加两天社区实地调研，收获不在笔记记了多少页，而在把过去零散做的老龄工作，串成了一套能落地的思路。作为区县民政部门老龄工作科的一线干部，平时大多在处理高龄补贴审核、养老机构检查、老年人权益纠纷调解这些具体事务，很少有机会坐下来系统梳理政策逻辑、对照先进地区经验找差距。这次培训结业交流，就把我们最近在街道调研发现的真问题、学完政策后的调整思路、准备落地的具体动作讲出来，和在座的同事交流，也请领导多提意见。

这次培训最有价值的三个认知更新

过去我们做老龄工作，总习惯盯着“有没有完成指标”——比如高龄津贴发放覆盖率、社区养老服务中心建成率、养老机构床位达标率。这次培训听了省厅业务处室的政策解读才反应过来，“指标完成”和“老人真实受益”之间，隔着最容易被忽略的落地环节。

第一个认知更新，是老龄工作的核心标尺变了。过去我们觉得把政策发出去、补贴打到位就算完成任务，现在明确了老年服务可及性和实际获得感才是硬指标。比如同样是建社区养老服务中心，大门锁着、设施落灰，和每天有老人来吃饭、量血压、参加活动，哪怕面积小一半，实际价值也天差地别。

第二个认知更新，是人口结构的本地账要算细。培训里给的测算口径很实：按照第七次全国人口普查的年龄结构推算