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项目质量例会管理制度

一、总则

质量例会是项目质量风险前置管控、问题闭环整改、参建方责任对齐的核心调度机制，绝非走形式的例行会议。

1.制定目的：解决质量管控中“问题发现晚、整改责任虚、跟踪无闭环、追责无依据”的痛点，统一参建各方质量管控标准，确保分部分项工程一次验收合格率不低于95%，杜绝较大及以上质量事故。

2.适用范围：适用于新建、改扩建房屋建筑、市政基础设施项目从开工筹备到竣工验收交付全周期的各级质量例会管理，覆盖建设单位、监理单位、施工总包单位、各专业分包单位、材料供应单位等所有参建主体。

3.制定依据：《建设工程质量管理条例》《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300、