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- 2026-11-01 发布于福建
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2026年项目管理师面试题及敏捷开发实践含答案
一、单选题(共10题,每题1分)
1.在敏捷开发中,Scrum框架中负责协调团队工作、确保项目按计划推进的角色是?
A.产品负责人(ProductOwner)
B.ScrumMaster
C.开发团队(DevelopmentTeam)
D.项目经理(传统角色)
2.敏捷开发的核心价值观中,“客户协作”强调的是?
A.严格的合同约束
B.早期交付可工作的软件
C.对客户需求持续反馈的重视
D.详细的需求文档
3.在Scrum中,每个Sprint结束时需要进行的评审会议是?
A.Sprint回顾会议(Retrospective)
B.Sprint评审会议(Review)
C.计划会议(Planning)
D.站立会议(DailyStandup)
4.敏捷开发中,“用户故事”的主要目的是?
A.提供技术实现的详细规格
B.从用户角度描述功能需求
C.作为法律合同的附件
D.评估项目进度
5.敏捷开发中,“BacklogGrooming”的主要目的是?
A.完成所有开发任务
B.优化产品待办事项列表(Backlog)的优先级和清晰度
C.进行用户测试
D.制定详细的项目计划
6.在敏捷开发中,导致“需求蔓延”(ScopeCreep)
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