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生产主管岗位考核试题及详细答案解析

考试说明：本试卷适用于企业生产主管在岗考核、竞聘上岗测评，贴合生产车间日常管理、生产调度、质量管控、安全管理、人员管理等实际工作场景，题型全面、考点贴合岗位实操，无理论化空泛考题，答案解析贴合工厂落地执行标准。

总分：100分考试时长：90分钟

题型分布：单选题20分、多选题20分、判断题10分、简答题30分、案例分析题20分

一、单项选择题（每题2分，共10题，总计20分）

1.车间日常生产排程的核心原则是（）

A.优先安排简单工序，快速完成产量

B.结合订单交期、设备状态、物料库存，均衡排产

C.优先满足老客户订单，忽略新客户需求

D.集中产能赶单一订单，减少换线次数

答案：B

解析：生产排程的核心是均衡、高效、保交期，必须综合订单优先级、设备负荷、物料配套、人员配置等实际条件，单一侧重产量或订单类型都会导致生产拥堵、交期延误、资源浪费等问题。

2.生产过程中出现批量不良品，首要处理步骤是（）

A.立即停机封存不良品，暂停对应工序生产

B.安排员工挑选不良品，继续正常生产

C.直接上报老板，等待上级指令

D.记录问题，下班前统一处理

答案：A

解析：批量不良属于生产异常，首要原则是止损，立即停机封存不良物料及半成品，杜绝不良品持续产出、流入下工序，再排查原因、上报、制定整改方案，避免造成更大质量损耗和成本浪费。

3.