某集团公司招标监督管理办法.docxVIP

某集团公司招标监督管理办法

一、第一章总则

1.1第一条目的与依据

为规范集团公司及所属各级子公司招标采购活动，防止围标串标、虚假招标、暗箱操作等违规行为，保障资金安全与采购质量，依据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》《中华人民共和国民法典》及国务院国资委关于中央企业采购管理相关规定，结合集团公司实际，制定本办法。

1.2第二条适用范围

1.集团公司总部及全资、控股子公司的工程建设项目招标（施工、监理、勘察设计、重要设备材料采购）、货物类招标（单批次预算金额100万元及以上）和服务类招标（单年度框架合同预算金额50万元及以上）。

2.未达上述限额的采购执行集团公司《非招标采购管理细则》，本办法第四、五、六章关于廉洁纪律、监督问责的条款同样适用。

3.涉及抢险救灾等紧急情形，经集团总经理办公会批准可不招标，但须在事后10个工作日内补办书面备案并说明理由。

1.3第三条基本原则

公开、公平、公正、诚实信用；谁采购、谁负责；招标、评标、定标与监督相分离；全流程留痕、可追溯。

二、第二章管理机构与职责分工

2.1第四条招标监督管理委员会

招标监督管理委员会（以下简称“监委会”）是集团招标监督的最高议事机构，与招标执行机构物理分离。

1.组成：组长由集团分管纪检工作的副总经理担任，成员包括纪检监察部、审计部、法务部、财务部