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不干胶印刷工厂拓新活动策划方案

我在这家不干胶印刷工厂做业务负责人快十年了，看着工厂从两三台旧设备、五六个工人的小作坊，做到现在拥有12台专业印刷设备、20多个稳定工人的区域中型厂，这么多年一直靠老客户口口相传撑着，八成营收都来自合作了五年以上的老客户。但最近这两年我越来越焦虑，一方面大客户不断压价，另一方面新兴客户的小批量定制需求我们几乎没接住，同行新开的小厂都在抢生意，再守着老客户吃老本，别说更新设备了，连工人工资都要涨不上去。所以我牵头做了这次拓新活动策划，就是希望能打破增长瓶颈，开发一批稳定的新客户，给工厂续上增长的动力。

1活动背景与核心目标

1.1活动背景

我们工厂主要做普通铜