2026年托儿所工作总结(3篇).docxVIP

2026年托儿所工作总结(3篇)

2026年，我所严格落实国家卫生健康委《托育机构管理规范（试行）》《托育机构保育指导大纲（试行）》及省、市、区托育服务工作部署，以“普惠可及、安全规范、保教融合、家长放心”为核心工作目标，持续优化托育服务供给，筑牢安全运营底线，提升保育服务质量。全年开设2-3岁普惠托位120个，分设6个托大班，实际收托幼儿187人次，其中春季学期收托92人、秋季学期收托95人，年度托位平均使用率达93.7%，较2025年提升4.2个百分点；家长满意度抽样调查覆盖152户家庭，综合得分96.2分，较2025年提升1.8分，圆满完成年度各项既定工作任务。

一、安全管理体系全链条筑牢，坚决守住托育服务底线

（一）安全责任体系压实落细。严格落实“党政同责、一岗双责”安全管理机制，成立由所长任组长、副所长任副组长、各班级主班教师及后勤负责人为成员的安全工作领导小组，全年召开安全工作专题会议12次，每月开展一次全面安全隐患排查，累计排查出消防设施、场地防滑、电器线路等各类隐患17项，全部完成闭环整改，整改率100%。逐级签订安全责任书24份，明确各岗位安全职责，将安全工作纳入教职工月度绩效考核，占比权重达25%，全年安全责任事故发生率为0。

（二）食品安全管控全程可溯。严格执行《食品安全法》及托育机构食品安全管理规定，配备专职食品安全管理员1名，持证上岗率100%。实行食材定