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XX集团有限公司组织架构设计方案

（2026—2028年）

编制单位：XX集团有限公司

归口部门：人力资源部

审议机构：公司董事会

发布日期：2026年10月29日

目录

一、总则 1

（一）编制背景 1

（二）编制目的 1

（三）编制依据 2

（四）适用范围 2

（五）基本说明 2

二、组织架构设计原则 3

（一）战略导向原则 3

（二）管理幅度与层级适度原则 3

（三）权责对等原则 3

（四）集权与分权相结合原则 4

（五）专业化分工与协同并重原则 4

（六）精简高效原则 4

（七）稳定性与适应性相结合原则 4

三、组织架构总体设计 5

（一）组织层级的划分 5

（二）架构模式的选择 5

（三）部门设置的总体格局 6

四、法人治理结构与决策层设计 6

（一）股东及股东会议职责 6

（二）董事会及其专门委员会 6

（三）监事会职责 7

（四）经营管理层职责 7

（五）三重一大决策机制 8

五、总部职能部门设置及主要职责 8

（一）部门设置与编制总览 8

（二）综合管理类部门 10

（三）财务与资本运营类部门 11

（四）业务运营与技术类部门 12

（五）监督保障类部门 14

六、业务单元与分支机构设计 15

（一）事业部设置 15

（二）区域公司 15

（三）子公司与参股公司管控 16

（四）共享服务中心 16

（五）业务单元与总部的职责边界 16

七、岗位体系与人员编