04 分销管理（任务四 要补货管理).pptxVIP

分销管理任务四：要补货管理

2026年1月3日，分销商广州力源商贸有限公司依据中盛智能家居有限公司的采购价目表及折扣表，正式发起采购，订购了一批包括扫地机器人、无线吸尘器和空气净化器在内的货物，并要求货物在2026年1月7日送达。中盛智能家居有限公司在收到采购需求后，迅速在华南总仓完成货物的清点与出库作业，并发货运往分销商指定地点。物流进程顺利，货物于2026年1月6日下午提前抵达。广州力源商贸有限公司随即组织进行货物清点与质量检验，确认无误且符合订单要求后，于当日将货物入库至力源总仓。任务描述

任务分析在总部或上级渠道集中处理要货申请的场景中，若供货方与要货方为不同独立法人单位，通常采用购销模式进行操作：下单：分销商（要货方）向总部（供货方）提交采购订单。接单：总部接收后，生成对应的销售订单。发货：总部审核订单并生成发货通知，仓库据此配货出库。出库时，系统自动向分销商推出一张待审核的采购入库单。收货：分销商验收货物后，审核入库单完成收货。结算：双方依据出/入库单据进行应收应付对账与结算。

任务实施分销商业务员新增采购订单总公司分销业务员新增分销购销订单，销售主管审核分销购销订单总公司销售员下推发货通知单，销售主管审核发货通知单总公司仓管员下推销售出库单，仓库主管审核销售出库单分销商业务员修改并审核采购入库单

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