企业领导方法与艺术PPT课件.ppt

三满足下级合理要求的方法与艺术把握下级需要的层次是前提,科学对待下级要求是关键1.慎重判断对待下级要求,必须首先判别是否合理。2.量力而行要从本单位实际出发去考虑,不能因满足部分人的合理要求而伤害全体职工的利益,或影响单位的长远发展大计。3.主导需求优先

先考虑急待解决的事宜4.一碗水端平对待下级要求是否给与满足,不能仅从要求者个人角度考虑,还要从本单位、本部门的全局来衡量,防止出现不公现象。6.未雨绸缪不待下级提出要求,就主动地有计划地予以满足。5.轻易别许愿

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