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(2026版)医院公开招标管理制度范本

总则

为规范医院物资、服务及工程采购活动，提高采购资金使用效益，保证采购质量，维护医院利益和公共利益，依据国家相关法律法规和政策规定，结合医院实际情况，特制定本公开招标管理制度。

本制度适用于医院各类物资、服务及工程的公开招标活动。公开招标应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，确保招标过程透明、规范，结果合法、有效。

招标管理机构及职责

医院设立招标管理委员会，由医院领导、相关职能部门负责人组成，负责领导和管理医院的招标工作。其主要职责包括：审定招标工作的重大事项和相关管理制度；审批招标项目的招标方案；协调解决招标过程中的重大问题等。

招标管理办公室是招标管理委员会的日常办事机构，设在医院的相关职能部门，负责招标工作的具体组织实施。其主要职责包括：制定招标工作计划；发布招标公告；组织编制招标文件；受理投标报名；组织开标、评标和定标等工作；整理和保存招标档案资料。

招标范围和标准

医院使用财政性资金、自有资金等进行的下列采购项目，达到规定标准的，必须进行公开招标：

1.物资采购：包括药品、医疗器械、医用耗材、办公用品、后勤物资等。

2.服务采购：包括医疗设备维修保养服务、信息系统开发与维护服务、物业管理服务、餐饮服务等。

3.工程采购：包括新建、改建、扩建、装修等工程项目。

具体招标标准按照国家和地方有关规定执行。对于未达到招标标准的采