扬子江药业项目经理项目模拟试卷及答案.docxVIP

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2026年扬子江药业项目经理项目模拟试卷及答案

一、单选题（共10题，每题2分，计20分）

1.在扬子江药业的项目管理中，以下哪项不属于项目整体管理的关键过程组？

A.规划

B.启动

C.执行

D.风险评估（错误选项，风险属于专项管理）

2.扬子江药业某新药研发项目预计周期为36个月，项目经理在项目初期应优先关注哪个阶段的目标？

A.项目收尾

B.项目监控

C.项目启动与规划

D.项目执行

3.在项目范围管理中，以下哪种方法最适合用于控制项目范围的蔓延？

A.定期变更控制会议

B.强制性范围确认

C.风险管理计划

D.范围基准更新

4.扬子江药业某项目采用敏捷开发模式，团队成员每周进行一次迭代评审，该做法属于哪种会议？

A.范围评审会议

B.站会（每日站会）

C.迭代评审会议

D.项目启动会

5.在项目资源管理中，扬子江药业常采用的关键资源平衡技术是？

A.资源平滑

B.资源平滑和资源平滑

C.资源平滑或资源平滑

D.资源平滑或资源平滑

6.扬子江药业某项目因突发事件导致进度滞后，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整项目预算

B.重新评估项目范围

C.申请赶工或快速跟进

D.增加项目团队成员

7.在项目沟通管理中，扬子江药业常采用哪种沟通方法与外部监管机构保持联系？

A.