工程价款管理与索赔案例分析.pdfVIP

四、工程价款管理

【例题1】

A单位中标后与建设单位签订了工程施工总承包合同，签约合同价部分明细有：分部分项工程费为2118.50万元，脚手架费用为49.00万元，措施项目费

92.16万元，其他项目费110.00万元，总包30.00万元，暂列金额80.00万元，规费及税金266.88万元。建设单位于2018年4月26

日支付了工程预付款（预付款比例10%）。

项目经理部在进场前依据工程项目合同中的收款条款、保修金条款、工期条款等编制了本项目的预算表。

【问题】

位数字）

1.A施工单位的签约合同价、工程预付款分别为多少万元？（保留小数点后两位数字

2.预算表的编制依据还包括？

【】

及税金

1.（1）签约合同价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费及税金.092.16+110.00+266.88=2587.54万元

=211850+

（2）工程预付款=（2587.54-80）×10%=250.75万元