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生产经理岗位考核试题及详细答案

考试说明：本次考试满分100分，考试时间90分钟，题型包含选择题、判断题、简答题、案例分析题，内容贴合生产车间日常管理、生产统筹、质量安全、成本管控等实操工作，侧重岗位实战能力考核。

一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）

1、生产计划编制的核心依据是（）

A、车间产能上限B、客户订单需求C、设备运行状态D、物料库存数量

2、车间生产过程中，出现批量不良品的首要处理动作是（）

A、停机排查原因B、继续生产赶产量C、直接报废不良品D、通知销售延迟交货

3、5S管理中，“整顿”的核心目的是（）

A、清扫车间卫生B、物品定点定量摆放，取用便捷C、养成规范习惯D、划分区域责任

4、下列不属于生产现场三大浪费的是（）

A、等待浪费B、搬运浪费C、人员闲置浪费D、加工过剩浪费

5、设备日常点检的核心目的是（）

A、应付检查B、提前发现设备隐患，减少停机故障C、统计设备使用时长D、记录设备损耗

6、生产交期延误时，首先需要协调的核心资源是（）

A、财务资金B、生产人员、设备、物料C、行政后勤D、客户沟通对接

7、ISO9001质量管理体系中，生产管控的核心原则是（）

A、高产优先B、质量第一、过程可控C、成本最低D、效率至上

8、车间安全生产中