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企业战略管理实务与案例手册

1.第一章企业战略管理概述

1.1战略管理的基本概念

1.2企业战略的类型与层次

1.3战略管理的核心职能

1.4战略管理的制定与实施

2.第二章战略分析与环境扫描

2.1战略分析的理论基础

2.2SWOT分析法与波特五力模型

2.3环境扫描的方法与工具

2.4战略分析的应用案例

3.第三章战略制定与目标设定

3.1战略制定的步骤与流程

3.2战略目标的设定原则

3.3战略目标的分解与落实

3.4战略目标的评估与调整

4.第四章战略实施与资源配置

4.1战略实施的关键成功因素

4.2资源配置的战略方法

4.3组织结构与流程优化

4.4战略实施中的挑战与应对

5.第五章战略控制与绩效评估

5.1战略控制的理论与模型

5.2战略绩效评估的指标与方法

5.3战略控制的实施与反馈机制

5.4战略控制中的问题与解决

6.第六章战略变革与组织适应

6.1战略变革的类型与动因

6.2战略变革的实施步骤

6.3组织适应与文化变革

6.4战略变革中的风险与应对

7.第七章战略管理案例分析

7.1企业战略管理的成功案例

7.2战略管理的失败案例分析

7.3案例中的