05 供应商评估（任务五 实施供应链合作伙伴关系).pptxVIP

供应商评估任务五：实施供应链合作伙伴关系

在与供应商的合作过程中，市场需求不断变化，企业需要根据实际情况及时调整合作策略。中盛智能家居有限公司在季度评估中，将根据各供应商的综合得分，将其划分为以下三种合作关系：长期战略合作伙伴、一般合作伙伴、简单供需合作伙伴。任务描述

任务分析根据各供应商各指标数据及评分标准，计算出供应商各指标分数，再将各指标分数乘以权重后相加，得到供应商的综合得分，根据综合得分所在区间划分供应商等级。这里以“广州君信电子科技有限公司”为例进行计算：第一步，单项指标得分：广州君信电子科技有限公司的产品合格率0.97在0.95到1之间，得分为100分。其他指标以此类推。第二步，综合得分：100*15%+100*15%+100*10%+100*10%+100*5%+80*15%+100*15%+100*5%+100*5%+100*5%=97。第三步，根据以下的综合得分区间划分供应商等级：①综合得分90~100分：长期战略合作伙伴②综合得分80~89分：一般合作伙伴③综合得分60~79：简单供需合作伙伴广州君信电子科技有限公司的综合得分为97分，因此被划分为长期战略合作伙伴。

任务实施根据供应商的综合得分，得出并查看供应商的评估等级，以此来调整企业与供应商的合作关系。

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