2026年系统集成项目管理师考试《案例》模拟卷.docVIP

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  • 2026-11-02 发布于山东
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2026年系统集成项目管理师考试《案例》模拟卷.doc

2026年系统集成项目管理师考试《案例》模拟卷

一、单选题(总共10题,每题2分)

1.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的启动、规划、执行、监控和收尾?

A.干系人参与过程组

B.项目整合管理过程组

C.项目资源管理过程组

D.项目干系人管理过程组

2.项目管理计划中,哪个部分描述了项目的主要可交付成果、里程碑和项目进度?

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目质量管理计划

D.项目沟通管理计划

3.在项目执行过程中,项目经理发现实际进度落后于计划进度,此时应采取哪种措施?

A.调整项目范围

B.增加项目资源

C.重新制定项目计划

D.提高项目团队士气

4.项目风险管理中,哪个过程主要识别项目潜在的风险?

A.风险响应规划

B.风险识别

C.风险监控

D.风险定性分析

5.在项目质量管理中,哪个工具用于收集和分析数据,以确定项目是否符合质量标准?

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

6.项目沟通管理中,哪个过程主要确保项目信息在项目干系人之间有效传递?

A.沟通规划

B.信息分发

C.干系人参与

D.沟通监控

7.在项目资源管理中,哪个过程主要确定项目所需的人力资源,并规划如何获取这些资源?

A.资源规划

B.资源分配

C.资源获取

D.资源监控

8.项目采购管理中,哪个过程主要管

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