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医院副职述职报告(7篇)

本年度，我在院党委、行政班子的集体领导下，紧扣医院高质量发展核心目标，聚焦医疗质量管控、医务流程优化、学科能力提升、医疗安全保障四大核心职责履职尽责，全年分管领域各项指标均超额完成年度计划，现将具体情况报告如下：

一、履职主要成效

（一）抓实核心制度落地，夯实医疗质量基础。全年牵头组织十八项医疗核心制度专项督查12轮、飞行抽查24次，覆盖所有临床医技科室及发热门诊、急诊等重点区域，督查发现问题187项，建立台账闭环整改，整改完成率100%。全年住院病历甲级率达97.8%，较上年提升3.6个百分点，病历书写规范率达99.2%；手术安全核查、三级查房、交接班等核心制度执行率均达100%；临床路径管理病种增至213个，入径率达78.3%，较上年提升8.7个百分点，完成率达92.1%，均达到国家三甲医院评审标准。

（二）强化学科能力建设，提升核心竞争实力。牵头推进重点专科梯队建设，全年新增市级临床重点专科2个（神经内科、心血管内科），市级临床重点专科建设单位1个（儿科），市级重点专科总数达11个。推进六大中心建设，卒中中心通过国家级高级卒中中心评审，胸痛中心通过省级胸痛中心复审，创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心均通过市级验收达标。全年完成手术总量2.73万台，同比增长10.2%，其中三四级手术1.88万台，占比达68.7%，较上年提升6.4个百分点