- 10
- 0
- 约3.34千字
- 约 7页
- 2020-11-26 发布于浙江
- 举报
设备验收管理制度
设备验收管理制度
一、总则
为维护公司的合法权益,监督供应商履行合同,确保公司所购置的机器设备是全新的合格设备和进厂后能安全顺利地卸车就位、及时点数入库和签收、如期安装和调试、早日投入生产使用,做好设备管理的前期工作,特制订本规范。
1.1按照本制度的要求,设备需要经过验收后才能投入正常使用;
1.2凡涉及人身、财产安全、环境保护的设备及部件,按照有关法定检验的管理文件实施检验。
组织与指责
2.1 分管负责人职责:
(1)负责主持设备的交接验收签证会;
(2)负责全面组织、协调交接验收工作;
(3)负责审核试运方案,批准操作规程。
2.2 安全监察部职责:
(1)督促贯彻落实本规定,检查评价规定执行情况。
(2)负责提出本规定的修订意见和建议,并保证规定的有效性。
(3)检查获得所需许可证;
(4)现场安全条件检查,组织安全评估。
2.3 检修(施工)单位职责:
(1)保证设备检修工作结束,设备具备验收条件;
(2)检修(施工)过程中的有关记录、资料、数据齐全且整理完毕;
(3)负责设备的交接。
三 、设备卸车前的准备工作
3.1采购部门应依据《设备采购合同》相关条款,在设备具体抵达现场之前至少要提前3~5天同时通知到各项目部、财务部等相关部门,以便相关部门做好相应的准备工作。通知内容应包括设备的供应商名称、设备名称、设备数量、到厂时间、对应设备的相关合同副本和
原创力文档

文档评论(0)