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工程项目分包单位管理方案
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一、总则 3
二、管理目标 8
三、管理原则 10
四、组织架构与职责 12
五、分包单位准入管理 15
六、分包单位选择与评价 18
七、分包合同管理 20
八、进场与退场管理 24
九、施工过程管理 27
十、质量管理 29
十一、安全生产管理 32
十二、进度与协调管理 34
十三、成本与结算管理 37
十四、考核评价与奖惩 40
十五、资料归档与持续改进 43
总则
目的界定
本方案旨在构建规范化、可追溯、可持续的分包单位管理体系，通过科学
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