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2026年跨科室医疗协作推进工作计划

2026年跨科室医疗协作推进工作以提升诊疗效率、改善患者预后为核心目标，围绕组织架构、流程优化、能力建设、考核激励及信息化支撑五大维度展开具体实施。

一、组织架构与责任分工

成立院级跨科室协作领导小组，由分管医疗的副院长任组长，医务部主任、护理部主任及各临床科室主任为成员，统筹协作机制设计与资源调配。下设专项工作组，包括MDT（多学科诊疗）协调组、急危重症联合救治组、慢性病管理联合组，分别由内科、急诊科、全科医学科主任牵头。各临床科室指定1名主治医师以上职称的“协作联络专员”，负责本科室与其他科室的日常对接、信息传递及需求汇总，联络专员名单于2026年1月底前报医务部备案。

二、核心流程标准化建设

1.多学科会诊（MDT）流程：明确普通MDT与急危重症MDT两类标准。普通MDT需提前3个工作日由主管医生通过电子系统提交申请，注明患者基本信息、核心问题及需要参与的科室（至少3个科室），医务部24小时内完成审核并协调时间；急危重症MDT实行“即申即办”，申请后30分钟内相关科室二线以上医师到场，现场由急诊科或重症医学科主任主持，1小时内形成初步诊疗方案并记录于电子病历。每月5日前，医务部汇总上月MDT开展情况（包括病例数、参与科室、方案执行率、患者转归），形成分析报告提交领导小组。

2.急危重症联合救治流程：针对创伤、急性心梗、