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(2026年)医院全面质量管理方案

2026年医院全面质量管理方案以“患者安全为核心、全流程闭环管控、数字化驱动持续改进”为核心目标,适配后疫情时代医疗服务供给侧改革、DRG/DIP支付方式深化落地、智慧医疗规模化应用的行业发展趋势,覆盖医疗服务全链条、管理全维度、人员全场景,构建标准化、精细化、智能化的全面质量管理体系。

全域质量管理组织架构与权责体系

顶层决策层

医院成立由院长任主任、分管医疗质量的副院长任副主任,医务科、护理部、质控科、感控科、医保科、药学部、医技科室负责人及临床科室主任为成员的全面质量管理委员会,负责审定全院质量管理战略规划、年度质量目标、重大质量改进项目,协调跨部门质

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