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监理工作考核评分表

本评分表适用于工程监理单位对所属项目监理机构、总监理工程师及全体监理人员的过程考核、年度考核与竣工考核，也可供建设单位对监理单位履约情况开展阶段性考核与竣工考核使用。考核基础满分为100分，另设加减分项，加减分额度不超过10分，最终考核得分为基础分加加减分合计。考核结果等级划分：90分及以上为优秀，80分（含）-89分（含）为合格，70分（含）-79分（含）为基本合格，70分以下为不合格。

一、基础指标考核评分（满分100分）

序号

考核大类

考核分项

考核内容

分值

评分标准

扣分记录

实得分

1

项目监理机构组建与履职（15分）

1.1人员配置与资格

按监理合同约定配置总监理工程师、专业监理工程师、监理员，人员专业覆盖项目所有施工专业，资格符合法定要求：总监理工程师具备注册监理工程师执业资格，专业监理工程师具备对应专业监理岗位资格，监理员经监理业务培训合格

4

①人员配置到位率、资格、专业全部符合要求，得4分；②总监理工程师到位率（实际在岗天数/合同约定应在岗天数，合同未约定的按月均22天核算）低于95%，每低1个百分点扣0.5分；专业监理工程师到位率低于90%，每低1个百分点扣0.2分；监理员到位率低于85%，每低1个百分点扣0.1分；③任意岗位人员资格不符合要求，发现1人扣1分；缺配专业，每缺1个专业扣1分；扣完本项分值为止

1.2监理文件编制审批

开工