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2025年一建管理真题及答案解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心是（）。

2.项目管理是一种（）活动。

3.施工企业项目经理，是由（）法定代表人授权的项目管理者。

4.施工项目经理部是（）的组织机构。

5.组织结构模式决定了（）。

6.矩阵组织结构的缺点是（）。

7.项目管理用图表达进度计划，最常用的是（）。

8.双代号网络图中，一项工作有多个紧前工作，其最早开始时间等于其所有紧前工作的最早完成时间的（）。

9.关键路径上的工作称为（）。

10.工作网络计划中，总时差最小的工作是（）。

11.某工作计划工期为6天，最早开始时间为第3天，最晚开始时间为第5天，则其总时差为（）天。

12.施工进度控制的关键环节是（）。

13.工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键线路（）。

14.采用S曲线比较实际进度与计划进度时，若实际进展点落在计划S曲线下方，则表明（）。

15.施工成本管理的核心是（）。

16.建设工程项目成本是指为完成项目所需的（）。

17.施工成本核算的基本对象是（）。

18.工程变更引起合同价款调整时，承包人应在收到变更指示后（