工程项目费用管理概述.pptVIP

§6.2.5投资偏差的分析方法和造成投资偏差的原因(续5)4)施工原因：包括：施工方案不当、材料代用、施工质量有问题、赶进度、工期拖延、等等。5)客观原因：包括：自然原因、基础处理、社会原因、法规变化、利率、汇率变化、等等。§6.3施工项目成本计划与控制§6.3.1施工项目成本1.成本概念成本是一种耗费，是耗费劳动（物化劳动和活劳动）的货币表现形式。施工项目成本是施工企业为完成施工合同所约定的施工项目的全部任务所耗费的各项生产、管理、服务和经营费用等的总和。根据建筑安装工程造价的有关规定，施工成本费用的项目如下图所示。2.施工项目成本费用分类施工项目成本是项目在施工过程中所发生的费用支出总和。由于各种费用的性质和特点各异，必须对这些费用进行科学分类。成本的分类方法很多，按照研究目的的不同，有不同的分类。1)按成本习性划分：a、固定成本——在一定的时期和一定的工程范围内，成本不受工程量的变化而改变。如：折旧费、企业管理人员工资。b、变动成本——如：人工费、材料费、……。2)按生产费用计入成本的方法分。直接成本和间接成本。3)按成本发生的时间划分：a、预算成本：是按照建筑安装工程实物量和国家（或部)或地区或企业制定的预算定额及取费标准计算的社会平均成本或企业平均成本，它是以施工图预算为基础进行分析、