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卫生院公共卫生整改措施报告

为全面提升基层公共卫生服务能力，切实保障人民群众健康权益，根据国家、省、市关于加强公共卫生体系建设的决策部署，结合我院公共卫生工作实际，现就存在的突出问题制定本整改措施报告。近年来，我院在公共卫生服务体系建设中取得一定成效，但通过自查自纠和上级督导检查，仍发现组织管理、服务能力、人才队伍、信息化建设等方面存在短板。为扎实推进整改工作，特从以下六个方面制定具体措施。

一、健全公共卫生组织管理体系

（一）强化组织领导机制

成立由院长任组长、分管副院长任副组长，公共卫生科、医务科、护理部、后勤科等科室负责人为成员的公共卫生工作领导小组，建立“每月专题会议、季度督导检查、年度考核评估”工作机制。明确领导小组职责，统筹推进公共卫生服务项目实施、资源调配和质量管控，将公共卫生工作纳入卫生院年度重点考核目标，权重不低于30%。

（二）完善制度规范建设

修订《公共卫生服务管理办法》《突发公共卫生事件应急预案》《慢性病管理工作规范》等12项制度，细化孕产妇保健、儿童健康管理、传染病报告等服务流程。建立公共卫生服务台账管理制度，对居民健康档案、预防接种、慢病随访等数据实行“周核对、月汇总、季分析”，确保数据真实、完整。

（三）优化部门协同机制

建立公共卫生科与临床科室联动机制，实行“公卫医生+临床医生”团队服务模式。明确公共卫生科负责辖区内健康管理、疾病防控等统筹协调工作，