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企业劳动关系品质提升

劳动关系是市场经济条件下最基础的社会关系之一，企业劳动关系品质的高低，直接决定了劳动者的获得感、幸福感与安全感，也直接影响着企业的核心竞争力与可持续发展能力，更关系到整个社会的和谐稳定大局。近年来，随着我国经济发展进入新阶段，新就业形态不断涌现，劳动者的权利意识持续提升，劳动关系领域的新矛盾、新问题不断显现，传统的以“避免劳动争议”为核心的被动式劳动关系管理模式，已经难以适配新时代的发展需求。推动企业劳动关系品质从“底线合规”向“互利共赢”升级，已经成为当前企业管理创新与社会治理优化的共同命题。

一、企业劳动关系品质的核心内涵与评价维度

明确劳动关系品质的核心定义与衡量标准，是开展相关建设工作的基础前提，也是避免实践中走入“重形式、轻实质”误区的核心保障。

（一）企业劳动关系品质的核心内涵

传统的劳动关系管理更多聚焦于劳资矛盾的事后化解，以“零劳动争议”作为核心目标，本质上是一种被动防御式的管理思路。而劳动关系品质是对传统和谐劳动关系概念的升级与拓展，其核心是在合法合规的基础上，实现劳资双方价值共创、利益共享、风险共担的动态平衡状态，既强调对劳动者合法权益的充分保障，也关注企业经营发展需求的合理满足，最终实现劳资双方的互利共赢，而非零和博弈（常凯，2021）。

具体来看，劳动关系品质包含三层核心属性：第一是合法性，这是底线要求，企业的各项用工管理行为都必须符合