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2026年项目主管面试题及项目收尾管理含答案

一、单选题（每题2分，共10题）

题目：

1.在项目收尾阶段，以下哪项不属于项目验收的主要工作内容？

A.完成最终交付物测试

B.获取客户签字确认的验收报告

C.进行项目后评价总结

D.办理项目资产移交

2.当项目预算超支时，项目主管应首先采取什么措施？

A.调整项目范围以控制成本

B.向管理层申请追加预算

C.简化项目流程以降低费用

D.暂停项目执行等待进一步指示

3.在敏捷开发中，项目收尾阶段的核心任务是？

A.完成所有用户故事的编写

B.进行产品发布前的最终评审

C.重新规划下个迭代周期

D.解散项目团队

4.以下哪项不是项目收尾阶段的常见风险？

A.客户对交付物提出额外需求

B.团队成员流失

C.项目文档缺失

D.项目提前完成

5.项目收尾报告中应重点体现哪项内容？

A.项目执行过程中的所有会议记录

B.项目目标达成情况及经验教训

C.项目成员的个人绩效评估

D.项目赞助人的满意度调查

6.当项目因外部因素（如政策变化）被迫终止时，项目主管的首要任务是？

A.追讨未完成工作的费用

B.完成所有未交付成果

C.进行项目资产清算

D.发布项目终止公告

7.在项目收尾阶段，以下哪项属于“完美收尾”的关键要素？

A.尽可能延长