供应不足专项应急预案(3篇).docxVIP

第1篇

一、编制目的

为应对可能出现的供应不足突发事件，确保企业生产经营活动正常进行，最大限度地减少突发事件造成的损失，保障员工生命财产安全，特制定本预案。

二、编制依据

1.《中华人民共和国突发事件应对法》

2.《中华人民共和国安全生产法》

3.《企业安全生产标准化建设管理办法》

4.企业内部相关管理制度

三、适用范围

本预案适用于企业内部因原材料、能源、设备、配件等供应不足而引发的突发事件。

四、组织机构及职责

（一）应急指挥部

1.指挥长：企业主要负责人

2.副指挥长：分管生产、采购、财务等部门的负责人

3.成员：各部门负责人及相关部门人员

应急指挥部职责：

1.负责全面指挥和协调供应不足应急工作。

2.确定应急响应级别。

3.制定和调整应急响应措施。

4.组织应急救援和处置工作。

5.指导、协调各部门开展应急工作。

（二）应急工作组

1.采购组：负责协调供应商，确保原材料、能源、设备、配件等供应。

2.生产组：负责调整生产计划，确保生产秩序。

3.财务组：负责应急资金保障。

4.安全保卫组：负责现场安全保卫和人员疏散。

5.信息宣传组：负责信息收集、发布和宣传。

五、应急响应程序

（一）预警阶段

1.各部门负责人应密切关注市场供应情况，发现供应不足的苗头，及时向应急指挥部报告。

2.应急指挥部根据供应不足的程度，启动相应的应急响应级别。