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企业2026年行政后勤工作计划

一、核心工作目标

2026年行政后勤工作围绕公司“降本提效、保障支撑、赋能业务”核心战略，设定量化可考核目标如下：

1.办公运营保障满意度≥92分，较2025年提升3个百分点；

2.全口径行政成本较2025年下降8%，节约金额不低于120万元；

3.办公资产全生命周期管理覆盖率达到100%，资产闲置率控制在5%以内；

4.安全生产零责任事故，员工餐饮满意度≥90分，班车准点率≥98%；

5.绿色办公改造完成率100%，全年单位办公面积碳排放较2025年下降6%。

二、办公空间与固定资产管理优化

（一）办公空间动态调配

结合公司2026年业务扩张计划，预