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(2026年)医院医务科工作计划

2026年医院医务科将紧紧围绕医院的发展战略和年度工作目标，以提高医疗质量、保障医疗安全、提升服务水平为核心，全面加强医务管理工作，为医院的可持续发展提供有力保障。

一、医疗质量管理

1.完善质量管理制度

?对现有的医疗质量管理制度进行全面梳理和修订，结合医院实际情况和最新的行业标准，制定更加科学、合理、可操作的质量管理制度。明确各部门、各岗位在医疗质量管理中的职责和权限，确保制度的有效执行。

?建立健全医疗质量考核评价体系，将医疗质量指标纳入科室和个人的绩效考核，定期对医疗质量进行评估和分析，及时发现问题并采取针对性的改进措施。

2.加强医疗核心制度落实

?进一步强化首诊负责、三级查房、疑难病例讨论、会诊、术前讨论、死亡病例讨论等医疗核心制度的落实。定期对核心制度的执行情况进行检查和督导，对违反核心制度的行为进行严肃处理。

?加强对手术安全核查、危急值报告、病历书写等重点环节的管理，确保医疗行为的规范和安全。建立手术安全核查长效机制，严格执行手术分级管理制度，加强对高风险手术的管理和监督。

3.提高病历质量

?加强对病历书写的培训和指导，定期组织病历书写规范培训，提高医务人员的病历书写水平。建立病历质量监控小组，定期对病历进行检查和评价，对病历质量存在问题的科室和个人进行反馈和整改。

?推进电子病历系统的应用和完善，提高病历书