市场销售部管理制（模版）.doc

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市场销售部管理制度

年月

为加强公司销售管理，增强公司实力和综合竞争力，促进公司销售业务的稳步开展，特制定本规定。

01工作职责

1.1部门职责

定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。

分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。

负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行分析。

确定销售策略，设立销售目标，制定销售计划，完成销售任务。

反馈客户情况及销售中的各种问题，并及时将销售进展情况反馈给公司。

建立客户档案，完善客户资料。

1.2部门负责人职责

1、全面负责销售部的各项工作。

2、建立健全销售部的内部规章制度，