资产重组并购重组策略升级培训ppt.pptxVIP

资产重组并购重组策略实战培训1

目录01第一章培训目标02第二章知识讲解03第三章案例分析04第四章实操演练05第五章互动研讨06第六章考核检验07第七章训后落地2

01第一章培训目标3

第1页培训目标概述本次培训聚焦于提升学员对资产重组并购重组策略的理解深度，通过系统学习最新政策法规对重组并购的影响，以及国际先进重组并购案例分析，最终培养实战化重组并购操作能力。以2022年中国医药行业并购交易中，某企业因未充分理解《上市公司并购重组管理办法》第35条关于控制权变更的申报要求，导致交易延期3个月为例，凸显政策掌握的重要性。4

第2页能力提升目标学员需熟悉重组并购全流程关键节点，例如在2021年特斯拉收购太阳城案中，尽职调查阶段对太阳能电站运维数据的忽视，导致后期整合成本超预算20%，这一案例警示我们财务评估与估值技巧的必要性。同时，提升谈判与风险管理能力，如2023年字节跳动收购Lemon8时，通过设定价格调整条款成功规避了估值分歧风险。5

第3页知识体系构建构建重组并购法律框架体系需掌握《企业破产法》第121-129条关于重整程序，财务分析工具应用中，可比公司法需参照2022年沪深300指数成分股并购案例数据，国际重组并购趋势以日本软银集团2020年收购KDDI为例，并购后整合策略则可借鉴吉利收购沃尔沃后建立的联合研发机制。6

第4页培训预期成果培训结束后