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2026年企业生产管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10分）

1.某制造企业引入MRPII系统后，其核心管理逻辑从“物料需求计划”扩展为覆盖以下哪项的闭环系统？

A.人力资源管理

B.财务与生产的集成

C.客户关系管理

D.供应商协同平台

答案：B

解析：MRPII（制造资源计划）在MRP（物料需求计划）基础上，将生产、财务、销售、工程技术、采购等子系统集成，核心是实现生产与财务的一体化管理。

2.精益生产（LeanProduction）的核心目标是：

A.最大化设备利用率

B.消除所有不增值的浪费

C.提高单位时间产量

D.增加库存缓冲以应对波动

答案：B

解析：精益生产的核心是通过识别并消除生产过程中的七大浪费（过量生产、等待、运输、过度加工、库存、动作、缺陷），实现价值流的高效流动。

3.某企业推行5S管理后，“将工作场所的物品区分为必要和不必要，移除不必要物品”属于以下哪项？

A.整理（Seiri）

B.整顿（Seiton）

C.清扫（Seiso）

D.清洁（Seiketsu）

答案：A

解析：5S中“整理”（Seiri）的定义是区分必要与非必要物品，清除非必要物品，减少空间占用和寻找时间。

4.JIT（准时生产）模式下，生产指令的传递方式通常