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精益六西格玛实战试题及详细参考答案（接地气、实操版）

本套试题贴合企业生产、品质、流程优化实际工作场景，摒弃空洞理论套路，题型覆盖基础认知、核心工具、流程应用、案例实操，适用于企业内部精益培训考核、绿带/黄带定级测试、职场技能测评，答案侧重落地实操，贴合一线工作逻辑。

一、单项选择题（共10题，每题3分，共30分）

1.精益生产的核心目的是？（）

A.严控员工操作规范B.消除一切浪费，提升流程效率C.盲目压缩生产工期D.降低员工工作量

参考答案：B

解析：精益所有工作的出发点都是识别并消除生产、办公、服务流程中的无效浪费，包括等待、冗余动作、库存积压、重复作业等，最终实现提质、降本、增效，不是单纯管控员工或压缩工期。

2.六西格玛管理中，衡量流程质量水平的核心指标是？（）

A.生产产量B.缺陷率DPMOC.设备开机率D.物料合格率

参考答案：B

解析：六西格玛以百万次机会缺陷数（DPMO）作为核心评判标准，精准反映流程稳定性和质量水平，区别于传统单一的合格率统计，更贴合精细化质量管理要求。

A.定义B.测量C.改进D.控制

参考答案：B

4.下列选项中，不属于精益七大浪费的是？（）

A.库存浪费B.等待浪费C.标准作业D.搬运浪费

参考答案：C

解析：精益七大浪费包含等待、搬运、库存、过度加工、多余动作、不合格品、过量