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如何开展洪涝和干旱灾害应急救援组织(2篇）

第一篇

开展洪涝和干旱灾害应急救援组织，基层单元是第一战场，所有应急响应的成效最终都取决于基层组织的落地效率，必须从架构搭建、前置准备、灾中调度、善后复盘全链条完善组织逻辑，确保灾害发生时拉得出、顶得上、救得好。

首先要搭建权责清晰的基层指挥组织体系，解决“谁来干”的核心问题。乡镇（街道）层面要建立党政双牵头的防汛抗旱应急指挥中心，由乡镇党委书记、乡镇长（街道党工委书记、办事处主任）担任双总指挥，分管应急、水利的副职担任常务副指挥，整合应急管理办公室、水利站、农业农村办公室、自然资源所、卫生院、派出所、供电所、村（社区）“两委”等所有涉灾力量，明确分灾种、分区域的责任清单：针对洪涝灾害，细化隐患巡查、排涝除险、人员转移、安置保障四个专项工作组，每组明确组长、成员、响应流程；针对干旱灾害，细化水情监测、水源调度、送水保供、抗旱指导四个专项工作组，每个易受灾行政村安排1名乡镇党政班子成员包保，落实“一人一村、全程负责”的责任机制。村（社区）层面要建立不少于15人的基层应急救援小分队，每个村民小组、城市居民小区确定1名兼职灾害信息员，信息员要优先选择常住本地、熟悉地形的村干部或党员，明确信息员日常巡查、灾时报信的核心职责，落实每月不低于200元的岗位补贴，解决基层信息员“干与不干一个样”的问题。同时，要把本地的民间救援力量、志愿者队伍、工程施工