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施工台账搭建方案

我干现场施工管理快十个年头了，前前后后跟着跑了七八个项目，吃过不少台账乱堆乱放、没人管没人理的亏，最惨的一次是早年在一个近郊住宅项目，因为变更签证台账不全，三份签证没及时登记签字，中期结算的时候甲方直接不认，硬生生扣了我们一百八十多万的进度款，全团队跟着加班补了一个多月还是缺东少西，那段时间天天跑甲方办公室求人，现在想起来都头疼。从那之后我就一直在琢磨，必须拿出一套实打实能用的施工台账搭建方法，不能再靠着老经验稀里糊涂干活。这套方案是我结合这么多年踩过的坑、攒下的经验整理出来的，不管是小项目还是大项目，调整调整就能用，接下来我就把整个搭建的流程和细节说清楚。

1方案编制背景及搭建目标

1.1编制背景

现在建筑行业越来越规范，不管是日常的质监安监检查、监理验收，还是后期的竣工结算、交付后的维保，所有的工作都要留依据，而台账就是把所有依据串起来的核心骨架。我见过太多项目，开工的时候没把台账当回事，想到哪记到哪，有的人记在笔记本上，有的人存在自己电脑里，人员一交接就断了档，真要找东西的时候翻遍整个项目部都找不到，小到被罚款停工，大到结算亏钱，甚至吃官司，这些都是我亲眼见过的事。这套方案就是为了解决“台账乱、找不着、漏内容、没人管”的问题，完全从实操角度出发，不是空泛的理论，每一条都是实际干活摸出来的规矩。

1.2搭建目标

我们搭台账不是为了应付检查做样子，核心要实