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设计变更洽商履行签字盖章确认流程措施

1.总则与适用范围

设计变更与工程洽商是建设工程实施阶段调整合同价款、修正施工图纸、改变施工工艺的核心法律文件，也是工程结算审计的高风险区。本流程措施旨在通过标准化的动作分解与权限管控，消除“口头指令”“补签手续”“模糊变更”等顽疾，确保每一份变更文件从发起、审批到执行、归档的全生命周期可追溯、可审计。

本流程适用于公司所有在建项目的施工图设计变更、工程洽商记录、现场签证及与之相关的技术核定工作。凡涉及工程造价变化ΔC≠0

2.角色职责与权限矩阵

清晰的RACI（Responsible负责执行、Accountable对结果负责、Consulted咨询、Informed知会）矩阵是防止推诿扯皮的前提。签字盖章不是单纯的行政流程，而是各专业部门对变更必要性、技术可行性及经济合理性的背书。

施工单位（乙方）：负责变更的发起，提供详实的工程量计算式、预算书及现场影像资料，对数据的真实性负责。

监理单位：负责审核变更的现场真实性、技术合规性，对是否必须实施及实施范围进行确认。

设计单位：负责对涉及结构安全、规划指标、功能变更的技术方案进行审核，出具设计变更图纸或核定单。

建设单位工程部：负责发起变更需求，确认变更的施工必要性，审核变更的完成情况。

建设单位成本部：负责测算变更造价，审核合同依据，对价格合理性及结算口径负责。

建设单位项目经