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供应链管理理论与实践手册（执行版）

1.第一章供应链管理概述

1.1供应链管理的概念与目标

1.2供应链管理的演变与发展

1.3供应链管理的核心要素

1.4供应链管理的实践意义

2.第二章供应链战略规划

2.1供应链战略制定的原则

2.2供应链战略与企业战略的关系

2.3供应链战略的实施路径

2.4供应链战略的评估与优化

3.第三章供应链流程设计与管理

3.1供应链流程的定义与分类

3.2供应链流程的关键环节

3.3供应链流程的优化方法

3.4供应链流程的信息化管理

4.第四章供应链信息管理与技术

4.1供应链信息系统的功能与作用

4.2供应链信息管理的关键技术

4.3供应链信息系统的实施与维护

4.4供应链信息管理的挑战与对策

5.第五章供应链风险与应急管理

5.1供应链风险的类型与来源

5.2供应链风险的评估与分析

5.3供应链风险的应对策略

5.4供应链应急管理的流程与方法

6.第六章供应链合作伙伴关系管理

6.1供应链合作伙伴关系的类型

6.2供应链合作伙伴关系的建立与维护

6.3供应链合作伙伴关系的绩效评估

6.4供应链合作伙伴关系的优化策略

7.第七章供应链绩效评估与改进