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2026年二级建造师管理真题与模拟题解析

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.项目的目标控制

B.为工程的建设增值

C.为工程的使用增值

D.实现项目的费用目标、进度目标和质量目标

二、多项选择题（每题2分，共10分）

1.下列关于施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。

A.一般在通过招标选择施工总承包单位时，以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利

D.招标及合同管理工作量大，对业主不利

E.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

三、案例分析题（每题20分，共30分）

1.某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期9个月，合同价840万元，各项工作均按最早时间安排且匀速施工，经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示（时间单位：月），施工单位的报价单（部分）如下表所示。施工合同中约定：预付款按合同价的20%支付，工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按月应付款的10%扣留，扣足为止。

|工作名称|估算工程量|综合单价|合价（万元）|

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