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第一章建筑工程项目管理概论一、工程项目管理(四)工程项目的目标控制与组织协调3.工程项目控制的原理(1)PDCA循环控制模式。（掌握)(2)工程项目控制系统。（一般了解)(3)工程项目控制的动态原理。第一章建筑工程项目管理概论一、工程项目管理(四)工程项目的目标控制与组织协调3.工程项目控制的原理(1)PDCA循环控制模式。PDCA循环是指由计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)四个阶段组成的工作循环,PDCA循环控制模式见图1-2。第一章建筑工程项目管理概论一、工程项目管理(四)工程项目的目标控制与组织协调3.工程项目控制的原理(2)工程项目控制系统。工程项目管理控制是一个大系统,该系统包括组织、程序、手段、措施、目标和信息6个分系统。而信息分系统贯穿于工程项目实施的全过程。工程项目控制系统见图1-3。第一章建筑工程项目管理概论工程项目控制系统P12第一章建筑工程项目管理概论一、工程项目管理(四)工程项目的目标控制与组织协调3.工程项目控制的原理(3)工程项目控制的动态原理。在工程项目管理控制过程中会不断受到各种干扰,各种风险因素有随时出现的可能,故应通过组织协调和风险管理进行动态控制。控制的动态原理见图1-4。第一章建筑工程项目管理概论动态控制在投资控制中的应