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垃圾中转站运营优化方案

我在城区这所垃圾中转站干运营管理快八年了，天天跟垃圾运输车、一线收运工人还有周边居民打交道，这里大大小小的毛病我闭着眼都能说出来。前几年夏天，周边小区的居民几乎每周都有人过来反映异味问题，我们工人自己也遭罪，上班得戴两层口罩，夏天汗混着异味，一天下来浑身都臭，回到家孩子都嫌有味。这些我都看在眼里疼在心里，所以结合这几年摸出来的经验，还有去别的先进站考察学来的办法，我整理了这份运营优化方案，就是想既解决扰民的问题，也改善我们自己的作业环境，还能提高效率降成本，实现多赢。

1优化背景及总体目标

1.1当前运营存在的核心痛点

我们这所中转站建成快十年了，原来的运营模式都是十几年前定的，这几年城区发展快，周边小区多了，垃圾产生量翻了快一倍，原来的模式早就跟不上了，攒了一大堆问题。

1.1.1异味扰民问题突出

原来的压缩设备是老款，密封不严，再加上原来收运不及时，经常有垃圾在站里堆过夜，天热的时候发酵一晚上，那个味能飘出去好几百米，周边一楼的住户夏天都不敢开窗户，前两年每年接到的投诉快一百起，我们隔一小时喷一次除臭剂都不管用，不仅居民难受，我们工人天天在里面待着，呼吸道也不舒服。

1.1.2收运调度效率偏低

原来我们是固定排班，早六晚六，但是城区现在垃圾产生高峰根本不对，小区居民大多是清晨出门扔垃圾，商铺、餐饮大多是晚上闭店才扔垃圾，我们下班早，好多垃圾只能堆