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- 2026-11-04 发布于山东
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集团企业数字化转型专项规划AI;目录CONTENTS集团企业;政策与标准:智能体建设的窗口期;行业水位:机遇真实存在,失败同;现状研判:六大痛点指向同一个根;总体框架:1+1+N六层能;业务架构:组织×职能域×;功能架构:八大能力域覆盖智能体;技术架构:分层解耦,私有化为主;数据架构:数据要素→知识资;治理架构:三道防线,能力与安全;场景全景:十大职能域43个;优先级排序:先做高价值高可行,;落地路线:筑基试点→规模推;组织与投资:联邦式治理,按效追;平台筑基·场景驱动治理护航
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