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- 2026-11-04 发布于福建
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2026年供应链管理总监面试题及精益生产考点含答案
一、单选题(共10题,每题2分)
1.在全球供应链风险管理中,以下哪项策略最能有效应对地缘政治冲突带来的不确定性?
A.建立单一供应商关系
B.提高库存水平以备不时之需
C.实施多源采购与区域化布局
D.减少供应链节点以简化流程
2.精益生产中,“5S”管理法的核心目标不包括:
A.整理(Seiri)
B.整顿(Seiton)
C.清扫(Seiso)
D.标准化(Standardization)和持续改进(Shitsuke)
3.若某公司采用JIT(Just-In-Time)模式,但供应商延迟交货导致生产线停工,此时最有效的应急措施是:
A.立即增加安全库存以弥补缺口
B.转向长期供应商寻求紧急补货
C.暂停其他生产任务以优先恢复关键工序
D.调整生产计划以适应库存短缺
4.在中国制造业供应链中,如何平衡“快速响应”与“成本控制”的最佳实践是:
A.优先降低采购成本,牺牲交付速度
B.采用VMI(Vendor-ManagedInventory)模式,由供应商主导库存管理
C.提高生产批量以减少单位成本,但延长交货周期
D.强化供应链可视化,通过数据驱动决策优化库存水平
5.精益生产中的“价值流图”(ValueStreamMapping,
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