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  • 2026-11-04 发布于福建
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供应链管理总监面试题及精益生产考点含答案.docx

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2026年供应链管理总监面试题及精益生产考点含答案

一、单选题(共10题,每题2分)

1.在全球供应链风险管理中,以下哪项策略最能有效应对地缘政治冲突带来的不确定性?

A.建立单一供应商关系

B.提高库存水平以备不时之需

C.实施多源采购与区域化布局

D.减少供应链节点以简化流程

2.精益生产中,“5S”管理法的核心目标不包括:

A.整理(Seiri)

B.整顿(Seiton)

C.清扫(Seiso)

D.标准化(Standardization)和持续改进(Shitsuke)

3.若某公司采用JIT(Just-In-Time)模式,但供应商延迟交货导致生产线停工,此时最有效的应急措施是:

A.立即增加安全库存以弥补缺口

B.转向长期供应商寻求紧急补货

C.暂停其他生产任务以优先恢复关键工序

D.调整生产计划以适应库存短缺

4.在中国制造业供应链中,如何平衡“快速响应”与“成本控制”的最佳实践是:

A.优先降低采购成本,牺牲交付速度

B.采用VMI(Vendor-ManagedInventory)模式,由供应商主导库存管理

C.提高生产批量以减少单位成本,但延长交货周期

D.强化供应链可视化,通过数据驱动决策优化库存水平

5.精益生产中的“价值流图”(ValueStreamMapping,

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