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2026年创业团队管理模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题

1.在创业团队管理的早期阶段，团队凝聚力主要来源于()

A.明确的共同目标

B.成员之间的相互依赖

C.团队规范的建立

D.高效的绩效产出

2.创业团队从形成期向震荡期过渡时，团队面临的主要挑战是()

A.角色分工不清

B.缺乏信任与权力斗争

C.团队士气高涨

D.执行力强

3.根据情境领导理论，当团队成员对任务既缺乏能力又缺乏信心时，领导者应采取的领导风格是()

A.指令型

B.推销型

C.参与型

D.授权型

4.2026年，在数字化创业团队中，建设性冲突对团队的主要作用是()

A.导致团队分裂

B.增加团队内耗

C.激发创新思维，促进问题解决

D.削弱团队凝聚力

5.赫兹伯格的双因素理论中，能够真正激励创业团队成员产生满意感的因素属于()

A.保健因素

B.激励因素

C.环境因素

D.生理因素

6.根据明茨伯格的管理者角色理论，团队中的“监听者”角色主要负责()

A.招聘和解雇员工

B.收集信息，监控外部环境

C.制定战略决策

D.代表团队与外界沟通

7.谢恩的组织文化分类理论中，强调“以人为本、尊重个人”的文化类型是()

A.精英文化

B.俱乐部文化

C.规则文化

D.任务文化